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21世纪,领袖型企业应该具备什么样的企业管理应用?

原始、落后、野蛮生长的企业管理现状如何走向成熟、先进和系统规范?



放眼企业现状:全国企业实施先进的信息化管理仅占10%(国家工业与信息化部统计数据)!

个中缘由何在:观念落后,信任不足;缺乏技术,难以支撑;经验不足,人才储备断层!

泥足深陷,错闯误区:定位狭窄;重硬轻软;浮于表面!



 

阶段:

第一阶段:手工处理事务

第二阶段:部分电算化,信息孤岛

第三阶段:引入ERP,实现信息集成

第四阶段:自动信息化企业,决策、管理、交互一体化



 

传统(过去式):讲究表面式,忽略

过渡(阶段式):关注系统功能,难题

现代:重在应用服务,困惑

未来:决策、管理、交互一体化,先进科学



 

组织,办公,业务,流程,信息,文化

孤立,低效,繁琐,封闭,模糊,断层失衡

一体,高效,简练,开放,对称,传承共荣



 

实施信息化管理,企业收获得到的显著效果:

信息集中化

沟通实时化

办公一体化

应用桌面化

管理精确化

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